人力资源合作伙伴在企业中扮演着怎样的角色？
相信大家都有听说过人力资源合作伙伴，实际上它就是企业派驻到各部门的人力资源管理者，在工作中为他们提供专业的人力资源解决方案。那么，人力资源合作伙伴在企业中扮演着怎样的角色？下面就让小编来为大家介绍下。1、战略伙伴。坦白讲，这其实更像人力资源合作伙伴（HRBP）的“标准官方版”定义。战略伙伴的主要活动表现为及时调整HR的战略，以应对外界变化；培养未来的领导者；确立衡量HR效能的重要指标；针对新业务确立人员配备战略并能设计新的组织架构；理解公司内部人才发展的需求并能在各种复杂的事件中找出优先顺序。
2、操作经理。这是所有人力资源合作伙伴（HRBP）期望做到，也是每个实行BP制的企业期望达到的现实目标。其主要活动表现为评估并追踪员工的态度；与员工沟通公司文化；与员工沟通公司政策和流程；确保HR的项目和公司文化保持一致；更新HR项目的进展。
3、紧急事件反应者。这是HRBP当前所扮演的角色，其主要活动表现为及时应对各种紧急事件和处理各种投诉；对业务经理和员工提出的问题能迅速给予回答或提供解决方案。
4、员工的仲裁，这是众多人力资源合作伙伴（HRBP）感叹总受“夹板气”的缘由。其主要表现为应对公司的变化，解决在业务计划执行过程中所出现的政治问题。与其说是员工的仲裁，不如说是努力保持老板与员工这架原本就倾斜着的天平“相对平衡”。
关于人力资源合作伙伴所扮演的角色就先为大家介绍到这里，希望对大家了解该职位会有一定的帮助。现代企业的责任划分相当细致，对于个人来说，是想做HR，还是从HR转变成HRBP都是可以去尝试的，让自己在职场上有更多的可能。
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